كيف تسير التعاون في حياة المشاريع؟

الإيقاع

موعد قصير أسبوعياً. عشرون إلى ثلاثون دقيقة: ما هو المنجز، وما هو التالي، وما الذي يعيق. ليس تقرير حالة، بل نظرة على الوضع الحالي.

قناة للتواصل بين الحين والآخر. بريد إلكتروني أو خدمة رسائل للاستفسارات التي لا يمكن الانتظار حتى الموعد.

قائمة مشتركة. جميع النقاط المفتوحة في مكان واحد، مرئية للطرفين. وبذلك يتم تجنب السؤال "ألم نتحدث عن ذلك؟".

ما نحتاجه منكم

• شخص اتصال مخول بالقرارات
• رد خلال أيام قليلة
• الوصول إلى الأشخاص الذين سيعملون لاحقاً على ذلك

النقطة الثانية هي الأهم. فترات الانتظار على القرارات هي أكبر عامل تكلفة منفرد في مشاريع البرمجيات.

ما يمكنكم توقعه منا

• بعد كل قسم، حالة قابلة للتشغيل للمشاهدة
• رد إذا استغرق الأمر وقتاً أطول - قبل انتهاء الموعد
• إشارة إذا اعتبرنا طلباً ما غير اقتصادي

اللغات

الألمانية، الإنجليزية والعربية.

في حالة وجود تناقضات

يجب الإشارة إليها بمجرد حدوثها. مشروع يجمع فيه الطرفان عدم الرضا لن يتحسن - بل سيصبح أكثر تكلفة إذا تم الإفصاح عنه لاحقاً.